http://blog.krecan.net/2007/12/16/agilni-odhadovani-a-planovani/ Short remarks from Java world Wed, 07 Jan 2009 04:44:02 +0000 http://wordpress.org/?v=2.7 hourly 1 http://blog.krecan.net/2007/12/16/agilni-odhadovani-a-planovani/comment-page-1/#comment-367 Roman Dagi Pichlik Tue, 01 Jan 2008 22:25:32 +0000 http://blog.krecan.net/2007/12/16/agilni-odhadovani-a-planovani/#comment-367 Lukasi, mas malou nepresnost v te citaci polniho marsala. Spravne je to "prvni stret", protoze v tu chvili zacnou pusobit takzvane frikce valky podle Clausewitze (dilo O valce). No a frikce jsou obecne neocekavane-tezko predvidatelne okolnosti, jejichz vliv by se mel minimalizovat. Takova frikce v kontextu clanku bude pripad, kdy dva z peti vyvojaru odejdou z firmy. V takovem pripade, pokud nebude mozne posunout release, rozhodnou napr. zaujeti, moralni vlastnosti, sehranost tech zbylych vyvojaru. Tedy faktory, ktere budou dane frikce minimalizovat. Lukasi, mas malou nepresnost v te citaci polniho marsala. Spravne je to “prvni stret”, protoze v tu chvili zacnou pusobit takzvane frikce valky podle Clausewitze (dilo O valce). No a frikce jsou obecne neocekavane-tezko predvidatelne okolnosti, jejichz vliv by se mel minimalizovat. Takova frikce v kontextu clanku bude pripad, kdy dva z peti vyvojaru odejdou z firmy. V takovem pripade, pokud nebude mozne posunout release, rozhodnou napr. zaujeti, moralni vlastnosti, sehranost tech zbylych vyvojaru. Tedy faktory, ktere budou dane frikce minimalizovat.

]]> http://blog.krecan.net/2007/12/16/agilni-odhadovani-a-planovani/comment-page-1/#comment-365 Honza Novotný Sun, 16 Dec 2007 12:43:17 +0000 http://blog.krecan.net/2007/12/16/agilni-odhadovani-a-planovani/#comment-365 Díky za článek. Přesně toto mi vykládal kamarád, který dělá v Irsku podle XP metodiky. Další poměrně důležitá věc co se týká odhadů je, že tyto odhady nedělá jeden člověk (jak tomu u nás většinou bohužel je), ale podílí se na nich celý tým. Což jednak přináší řadu skvělých faktorů - spoluzodpovědnost jednotlivých členů týmu na odhadech (a tudíž, pokud se nedodržují, všichni podvědomě zaberou, aby nemuseli přiznat chybu) a jednak je tam daleko menší pravděpodobnost chyby - tedy že se něco zapomene, podcení nebo naopak přecení. Díky za článek. Přesně toto mi vykládal kamarád, který dělá v Irsku podle XP metodiky. Další poměrně důležitá věc co se týká odhadů je, že tyto odhady nedělá jeden člověk (jak tomu u nás většinou bohužel je), ale podílí se na nich celý tým. Což jednak přináší řadu skvělých faktorů - spoluzodpovědnost jednotlivých členů týmu na odhadech (a tudíž, pokud se nedodržují, všichni podvědomě zaberou, aby nemuseli přiznat chybu) a jednak je tam daleko menší pravděpodobnost chyby - tedy že se něco zapomene, podcení nebo naopak přecení.

]]>